Reballing מכונה להסרת IC

אוֹטוֹמָטִיReballing מכונה להסרת IC

דגם: DH-A2E

1.תכונות המוצר של מכונה להסרת IC אוטומטית באוויר חם

•שיעור מוצלח גבוה של תיקון ברמת שבב. תהליך ההלחמה, ההרכבה וההלחמה הוא אוטומטי.

• יישור נוח.

•שלושה חימום טמפרטורה עצמאיים בתוספת PID הגדרה עצמית מותאמת, דיוק הטמפרטורה יהיה על ±1 מעלה

•משאבת ואקום מובנית, איסוף והנחת שבבי BGA.

•פונקציות קירור אוטומטיות.

2. מפרט של אינפרא אדום IC הסרת מכונה Reballing עם ראיית צבע

3.פרטים שלמיקום לייזר אוטומטימכונת הסרת IC Reballing Split Vision

4. למה לבחור את עמדת הלייזר שלנו אוטומטית להסרת IC מכונת Reballing?

5. תעודה של מערכת יישור אופטית אוטומטית IC הסרת מכונה Reballing?

6. רשימת אריזהשל אופטיקה ליישר IC Removing Machine Reballing

7. משלוח של אוטומטיReballing מכונה להסרת IC

אנו שולחים את המכונה באמצעות DHL/TNT/UPS/FEDEX, שהוא מהיר ובטוח. אם אתה מעדיף תנאי משלוח אחרים, אנא אל תהסס לספר לנו.

8. צור איתנו קשר לקבלת תשובה מיידית ולמחיר הטוב ביותר.

Email: john@dh-kc.com

MOB/WhatsApp/Wechat: פלוס 8615768114827

לחץ על הקישור כדי להוסיף את הוואטסאפ שלי:

https://api.whatsapp.com/send?phone=8615768114827

9.חדשות קשורות על אוטומטיReballing מכונה להסרת IC

שלוש אסטרטגיות עיקריות לתפעול בינלאומי של חברות רכיבים אלקטרוניים

נכון לעכשיו, למוצרי הרכיבים האלקטרוניים של סין חסרים מוצרים שפותחו באופן עצמאי ועצמאי, ומהותם היא

חוסר תחרותיות ליבה. לכן, על בסיס שמירה על היתרונות התחרותיים הקיימים, הרכיב האלקטרוני של סין

חברות חייבות להאיץ את טיפוח הליבה התחרותיות שלהן ולאפשר לארגונים להשיג יתרונות תחרותיים לטווח ארוך.

הישגים בשוק הבינלאומי.

לטפח תחרותיות ליבה

על מנת לבצע בהצלחה פעילות עסקית בינלאומית, חברות הרכיבים האלקטרוניים בסין חייבות לקחת את מתחרות הליבה שלהן-

האפקטיביות כדריסת הרגל הבסיסית שלהם.

תעשיית הרכיבים האלקטרוניים היא תעשייה תחרותית ביותר, ורק חברות בעלות כושר תחרותי ליבה יכולות לשרוד. למשל-

mple, Murata מטפחת ומפתחת קבלים קרמיים, נגדים לא-אינדוקטיביים בעלי דיוק גבוה של Caddock, חומרים מגנטיים של TDK,

מכשירי מוליכים למחצה כוח של IR, וחברות אינטל ידועות בנקודות החוזק שלהן. טכנולוגיית ליבה ייחודית ויכולת ליבה-

אילות.

נכון לעכשיו, ישנם מוצרים רבים של רכיבים אלקטרוניים כגון נגדי סרט פחמן, קבלים אלקטרוליטיים מאלומיניום, קבלי נציץ,

וכו' קנה המידה של הייצור והרמה הטכנית קרובים למתחרים מהשורה הראשונה בעולם, ויש להם גם יתרונות תחרותיים ברורים

בעלות המוצר ובמחירו. עם זאת, עם האצת הגלובליזציה הכלכלית, מתחרים זרים השקיעו בהקמת גורם-

בסין והפחתת עלויות הייצור שלהם, מה שיחליש את היתרונות התחרותיים הקיימים שלנו.

מוצרים מגיעים מטכנולוגיה, טכנולוגיה מגיעה מיכולת, והתחרותיות המרכזית של ארגונים מגיעה מאנשים בתוך

חֶברָה. לבנות את הליבה התחרותיות של מיזם זה לבנות את כישרונות הליבה של המיזם. איך למשוך, לטפח ולהשתמש

כישרונות ליבה הם המפתח לחברות הרכיבים האלקטרוניים של סין לבניית תחרותיות ליבה ולביצוע פעולות בינלאומיות.

כישרונות הליבה המוזכרים כאן כוללים כישרונות טכניים בכירים, כישרונות מיומנים במיוחד וכישרונות בינלאומיים רב-תחומיים שהם

מכירים שפות זרות ומכירים סחר בינלאומי. חברות רכיבים אלקטרוניים רבים בסין הצטברו

הרבה חוויות מוצלחות כיצד לטפח ולמשוך כישרונות (כולל כישרונות זרים). יש להדגיש כי בנוסף ל

מטפח ומשיכת כישרונות, ארגונים חייבים גם לשמור על עמוד השדרה הטכני ועל עמוד השדרה הניהולי שלהם. חברות חייבות לגלות

ולבסס את רעיונות הליבה שלהם ולהשתמש בהם כדי להניע עובדים לשמר ולטפל באמת.

להעמיק את הרפורמה בזכויות הקניין

הפעילות הבינלאומית של מיזם חייבת להתבצע בהתאם לאסטרטגיית הפיתוח ארוכת הטווח של המיזם,

עם תוכניות, צעדים וללא מעצורים.

הפיתוח של מיזם הוא בלתי נפרד מאנשים. הדבר החשוב ביותר הוא שתהיה קבוצה של יזמים שיש להם את

יכולת לחדש ולקחת סיכונים.

על מנת לגרום לניהול ולעמוד השדרה הטכני של המיזם לקבל תמריצים ארוכי טווח, כך שהמרדף ערכי של הארגון-

erprise מתואמת עם האינטרסים האישיים של העובדים, על המפעלים המחודשים בבעלות המדינה להתאים עוד יותר את השיתוף

מבנה אחזקות והגדלת שיעור הבעלות הפרטית, במיוחד כדי להגביר את הניהול. החזקת הצוות, המא-

בצוות הטכני ועמוד השדרה הניהולי הוא התוכן העיקרי להעמקה נוספת של הרפורמה במערכת זכויות הקניין.

עבור מפעלי רכיבים אלקטרוניים עם נכסים גדולים ושיעור גבוה של מניות בבעלות המדינה, בעלי המניות של החברה יכולים עם-

למשוך כספי בונוס לפי קצב הצמיחה בביצועי התפעול של החברה לפי אחוז מסוים מהרווח הנקי

של השנה, המשמש לתגמול מנהלים בכירים ועמודי שדרה טכניים. הוא גם קובע כי רוב קרנות התמריצים חייבות להיות אנו-

ed לרכוש את ההון העצמי של החברה. בדרך זו, לאחר מספר שנים של פרסי הון, שיעור ההון העצמי המוחזק על ידי ההנהלה הבכירה ו

עמוד השדרה הטכני יגדל באופן משמעותי. עבור ארגונים עם נכסים קטנים, אנשי ניהול ועמוד שדרה טכני יכולים לאסוף-

להשקיע באופן אקטיבי ברכישת מניות בבעלות המדינה כדי לממש את משיכת ההון בבעלות המדינה. אם חברה סופגת ישירות זר

מניות של משקיעים אסטרטגיים, או מקימה מיזמים משותפים עם לקוחות זרים, ספקים ואפילו מתחרים, היא לא רק תבצע רפורמה

מערכת זכויות קניין, אלא גם לפתוח יותר מקום לפעילות הבינלאומית של החברה.

ארגון מחדש חיצוני

הסטטיסטיקה מראה כי ההיקף הכלכלי של ארגונים עומד ביחס ישר למהירות הפיתוח והיתרונות הכלכליים של ארגונים,

מה שמצביע על כך שיתרונות לגודל עדיין ממלאים תפקיד חשוב בתעשיית הרכיבים האלקטרוניים. קח את 100 האליפות הלאומיות ה-16

tronic Components Enterprise כדוגמה, ל-8 החברות המובילות יש מכירות כוללות של 16.73 מיליארד יואן. באותה שנה, המכירות של קומ-

כל אחד ב-Vishay בארצות הברית הגיע ל-2.17 מיליארד דולר, כ-17.36 מיליארד יואן, יותר מסך המכירות של 8 החברות המובילות ב-

100 הרכיבים האלקטרוניים המובילים בסין. ניתן לראות כי הכרחי מאוד למפעלי הרכיבים האלקטרוניים בסין לממש את

מיצוא פשוט לפעילות השקעה חוצה לאומית, להרחיב במהירות את קנה המידה הייצור שלהם ואת קנה המידה השיווקי שלהם, ולהשפיע על

לשאוף את התחרותיות ואת ההתנגדות שלהם לסיכון בשוק הבינלאומי.

ישנם שני מצבים להשגת הרחבה מהירה של קנה המידה של החברה. אחד המודלים הוא הגברת מאמצי השיווק של החברות

הוא כמענה לצורכי השווקים המקומיים והזרים, לתפוס את נתח השוק של המתחרים, לרכוש מפעלים וציוד חדשים,

ולגיוס עובדים חדשים כדי להשיג את הרחבת קנה המידה של הייצור והיקף השיווק שלהם. מצב זה יכול להיקרא הרחבה פנימית-

מצב sion.

מוצרים קשורים:

תיקון רכיבי הרכבה על פני השטח

מכונת הלחמה לזרימת אוויר חם

מכונה לתיקון לוח אם

פתרון מיקרו רכיבי SMD

מכונת הלחמה מחדש LED SMT

מכונת החלפת IC

מכונת ריבולת שבב BGA

כדור חוזר של BGA

הלחמה ציוד הלחמה

מכונה להסרת שבבי IC

מכונת עיבוד מחדש של BGA

מכונת הלחמה באוויר חם

תחנת עיבוד מחדש של SMD

מכשיר מסיר IC